Crédit Agricole Centre France : « Nous avons accompagné 85 000 projets en 2025 »

Le 25 mars, Chantal Debost, la Présidente et Frédéric Baraut, le Directeur Général du Crédit Agricole Centre France ont fait le bilan économique et sociétal de l'année 2025 pour le CACF, acteur majeur du territoire à plusieurs titres.

Le Crédit Agricole Centre France, banque mutualiste et de proximité, agit sur 5 départements (Creuse, Corrèze, Cantal, Allier et Puy-de-Dôme) et reste la première banque de France avec 910 073 clients.

Chantal Debost, la Présidente a commencé ce bilan par rappeler l'importance des 120 assemblées générales de cette fin mars.

« Ce sont 120 caisses locales administrées par 1 400 élus. Cette année, il y a eu 35 000 votants, avec un Homme une voix, un chiffre en hausse de 8 % qui est en adéquation avec nos valeurs de coopérative et d'utilité avec cette proximité mais aussi nos valeurs de solidarité et d'inclusion. »

En 2025, CACF c'est toujours la première banque du territoire avec 220 agences, 36 milliards d'encours de collecte confiés par ses clients et 23 milliards d'encours de crédits réalisés.

« Le contexte, vous le connaissez a expliqué Frédéric Baraut, le Directeur Général. Avec une croissance en berne et un manque de confiance des ménages comme des entreprises dus au contexte géopolitique, les conflits, la hausse des droits de douane imposés par les USA et à l'absence de politique économique depuis le printemps 2024 dans notre pays. Sans cap, il est difficile de se projeter. Le gouffre budgétaire impacte désormais les ménages. On épargne plus et on investit moins en ce moment. »

L'épargne a augmenté de 1 000 euros par client sur l'année dans les territoires de CACF.

Soutien local dans le marasme général

Les faillites d'entreprise ont également augmenté de 20 % pour les procédures collectives sur les deux dernières années. Avec une augmentation de 30 % d'impayés de la part des clients d'entreprises du CACF.

Malgré tout, le produit net bancaire de la Banque (PNB) est de 568 millions d'euros en 2025, en hausse de 7 %. Comme le résultat net : 126 millions d'euros, en hausse de 5 % par rapport à 2024. Avec 4,3 milliards de Fonds propres.

CACF est le premier assureur du territoire avec 647 403 contrats d'assurance des biens et des personnes.

« On essaye de lutter contre le marasme économique en accompagnant au maximum les projets, en ayant une stratégie de promotion et de développement avec une mise en valeur du territoire décryptait Frédéric Baraut, le Directeur Général. En 2025, nous avons une hausse de 10 % des crédits accordés aux clients de nos départements soit 3,7 milliards d'euros. Malgré une économie atone. Nous avons financé un crédit habitat sur 2 et 3 crédits d'entreprises sur 5 et 4 crédits sur 5 à l'agriculture. Quand on fait un point, ce sont 85 000 projets accompagnés, cela montre le dynamisme de notre banque et du territoire. »

Dans ces 3,7 milliards d'euros : 1,7 milliard pour l'immobilier, 469 millions pour les agriculteurs avec 424 installations de jeunes agriculteurs, 978 millions pour les entrepreneurs et 362 millions d'euros de crédits à la consommation.

La banque a enregistré une hausse de 7 % de vente de services financiers (CB, assurances, opération de crédit...) avec 6 % d'entretiens en plus avec ses clients soit 2 000 entretiens par jour en moyenne ! Dont 20 % à distance.

Le Crédit Agricole Centre France compte sur un mélange entre le digital pour les petites opérations et l'humain pour des démarches plus poussées.

Si depuis plusieurs années, la banque est engagée dans la transition énergétique des entreprises (un pack panneau photovoltaïque + domotique verra le jour en mai prochain), en 2025 elle a développé ses services santé dans les territoires ruraux. Avec par exemple l'achat d'entreprises de santé ajouté à un recrutement interne. La téléconsultation assistée y est aussi développée avec une infirmière médicale en présentiel et pas seulement une simple visio-conférence.

Vie locale

« Le Crédit Agricole c'est aussi 1 000 000 euros de dossiers de mécénat, 1 100 000 euros de soutien à la vie locale et 2 600 projets soutenus » rappelait Chantal Debost, la Présidente. Et il a également accompagné les personnes en difficulté avec son dispositif « Passerelle ».

Avec le Village By CA, qui a migré au Pôle d'innovation collaborative de Cataroux fin 2025 elle a accompagné 73 start-up avec 214 emplois à la clé.

« Toutes ces actions menées par notre banque de territoire ont un impact sociétal ou environnemental concluait Frédéric Baraut, le Directeur Général. Plus il se développe mieux c'est. Ce n'est pas seulement l'aspect économique. Cela se décline par des prises de participation dans les entreprises souvent lors d'un changement d'échelle. Cela va de Capillum à Limagrain. C'est toute une dynamique avec des projets et des entrepreneurs sur nos 5 départements. »